The World Alliance for Breastfeeding Action (WABA) is a global network of individuals
& organisations concerned with the protection, promotion & support of breastfeeding worldwide.
WABA action is based on the Innocenti Declaration, the Ten Links for Nurturing the Future and the
Global Strategy for Infant & Young Child Feeding. WABA is in consultative status with UNICEF & an NGO
in Special Consultative Status with the Economic and Social Council of the United Nations (ECOSOC).
 
Mulher e Trabalho 

 
5 Passos para uma Empresa Amiga da Amamentação 
 

Antes de qualquer coisa, uma empresa Amiga da Amamentação é também amiga de todos os cidadãos. Oferece boas condições de trabalho a homens e mulheres, salários dignos, igualdade de gênero e garante todos os direitos trabalhistas, incluindo aí a licença maternidade e paternidade, pausa para amamentação, estabilidade no emprego para gestantes etc.  

Mas, uma empresa Amiga da Amamentação vai ainda mais além.  

Uma grande empresa internacional, que fabrica e vende uma gama completa de produtos cosméticos e de beleza tem sua sede para Canadá em Toronto. Esta empresa oferece a suas funcionárias a possibilidade de amamantar seus bebês no lugar de trabalho. Tem uma creche para as crianças na própria empresa e permite aos pais dos bebês trabalhar no escritório mais próximo da creche. Essa empresa vem crescendo constantemente, ainda que durante os anos de recessão e possui funcionários que são motivados e participantes. Sua imagem pública é invejada pelos competidores e reconhecida como liderança na sua área.  

No Brasil, empresa como a AVON, NATURA, ÔNIX e AZALÉIA são exemplos de empresas que promovem a amamentação entre suas funcionárias.  

Ser uma empresa Amiga da Amamentação pode custar muito menos que você imagina. Basta o compromisso da empresa, pensar positivamente e a vontade de ser creativo e flexivel. Como fazê-lo?  
  

1. Reúna os fatos   

Converse com os que tiveram essa experiência, avalie o que falta a sua empresa e você vai perceber que, na verdade, não é muito! Examine sua empresa e descubra quais serviços já existem que facilitem às funcionárias amamentar seus bebês. Faça uma análise completa da situação.  

Então, examine as possíveis dificuldades e lembre-se que, muitas vezes, é possível eliminá-las com baixos custos. Muitas vezes, essas barreiras existem mais em relação à mentalidade do que propriamente à realidade. Muitas vezes, a gente imagina que são muitas as questões que impedem uma mudança no local de trabalho, mas essas mudanças podem ser bem mais simples do que parecem.  

Oferecer às mulheres um local onde possam retirar o leite discretamente e um refrigerador para estocá-lo antes de ir para casa, é um passo simples, mas com grande impacto. Poucas mulheres usariam esse espaço ao mesmo tempo, então não precisaria ser grande, mas apenas limpo,  confortável e privado.  

2. Promova compreensão e compromisso na empresa   

Converse com outros responsáveis da empresa sobre os custos com funcionários e como essas mudanças significariam um pequeno investimento e um aumento da produtividade e qualidade de trabalho.  

Provavelmente você vai encontrar reações contrárias, mas esteja preparado e não desanime.  
Tenha paciência e lembre que o tempo é aliado. As atitudes mudam a medida que existe maior conhecimento sobre a questão e quando as pessoas deparam-se com resultados concretos.  

3. Estabeleça um grupo de trabalho para elaborar um plano de acão    

Quando a direção da empresa está convencida da importância do apoio à amamentação no local de trabalho,  a idéia passa a transformar-se em um plano para a empresa. Trabalhar com um grupo de pessoas de diversos setores da empresa, convencidas da importância da idéia, reforça o compromisso. A partir daí, todos devem buscar oportunidades criativas e soluciones para os problemas.  

O grupo deverá:  

Definir seus objetivos e estabelecer um plano e um calendário de actividades.  
Resolver questões práticas, como os horários para pausas da amamentação, licença para ausentar-se do posto de trabalho, etc.  
Preparar um local adequado e seguro onde as mães possam amamantar ou retirar seu leite.  
Estabelecer um canal de  comunicação entre os superiores e funcionários, e conscientizá-los para que o plano de ação seja compreendido e aceito por todos.  
Pôr em prática um plano piloto para observar os resultados e medir as reacões.  
O grupo deve estar atento às dificuldades que possam surgir e buscar medidas imediatas que possam resolvê-las.  

4. Avaliação   

No final desse período de "teste". o grupo e diretoria da empresa devem avaliar as reações e o nível de aceitação do plano. Nesse momento, podem ser feitos os ajuste de política e aplicação que forem necessários. Em boa parte, esses ajustes já vinham sendo feitos no período de teste do plano.  

5. Execução e publicidade    

É importante garantir o apoio da direção da empresa, então anuncie e ponha em prática o compromisso permanente da sua empresa de ter un lugar de trabalho que dá apoio às mães e às famílias  
  
Imagine como sua empresa poderá gozar de todos os benefícios deste pequeno passo para tornar-se uma empresa com consiência social: a imagem positiva e moderna de sua empresa, a credibilidade, os custos reduzidos ... E isso não custa muito!  
  
Trecho adaptado do panfleto produzido pelo GT Mulheres e Trabalho da WABA - Aliança Mundial para Ação em Aleitamento Materno. Texto: Cynthia Webster & Associates Ltd. (Canadá). Apoio: Sida (Suécia).  


 
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